יש דעה רווחת שצריך להחליף עבודה אחת לשלוש שנים כדי להתקדם. אבל האמת היא שלא תמיד צריך לעבור לעבודה או לחברה חדשה כדי להתקדם. סיכוי גבוה מאד שהעבודה הנוכחית שלך מציעה אתגרים והזדמנויות שטרם מיצית. על ידי קבלת משימות חדשות בתפקיד הנוכחי, אפשר להרחיב את מערך המיומנויות ולפתח יכולות מנהיגות – מבלי להשקיע את כל הזמן והמאמץ הזה בחיפוש עבודה חדשה.
המפתח להתקדמות במקום העבודה הוא זיהוי ונטילת משימות התפתחותיות. למצוא תפקידים ופעילויות המספקים הזדמנויות ללמוד מיומנויות חדשות, להרחיב את הידע, לנסות התנהגויות חדשות ולשפר את החולשות. מכיוון שמשימות מהסוג הזה בדרך כלל כוללות אלמנט של אתגר או סיכון, הן מוציאות אותך מחוץ לאזור הנוחות שלך. מטלה התפתחותית יכולה להוביל אותך לעבודה רחבה יותר בהשוואה למה שהתרגלת אליה, כגון פרויקט המשלב יותר אנשים או עבודה עם קבוצות אחרות ברחבי הארגון.
אפשר לקחת גם משימות בתחום חדש שעדיין אין לך בו ניסיון, כמו פרויקט חדש, מוצר חדש, אימוץ טכנולוגיה חדשה או ארגון מחדש של תוכנית העבודה בצוות. לקיחת תפקיד שמכוון גבוה – תפקיד עם לו"ז צפוף, לחץ מהממונים, אחריות להחלטות קריטיות, כמו ניהול שדרוג טכנולוגי גדול – תוציא אותך גם מאזור הנוחות שלך ותניע למידה משמעותית.
להלן מספר טיפים לזיהוי משימה שתוכל להתאים לך, שתוכלי להעלון לדיון בהזדמנות עם המנהל שלך.
מצאי את האתגר הנכון . לפני שתקפצי לתפקיד או למשימה חדשה, הבהירי קודם כל לעצמך מה את מנסה ללמוד. שאלי את עצמך אילו כישורים, התנהגויות או פעולות את רוצה לפתח. מה את צריכה ללמוד? מהן נקודות החוזק והחולשה שלך?
בכל תחום שתרצי לשפר, עשי סיעור מוחות כדי לחשוב על דרכים שונות בהן תוכלי ללמוד ולתרגל מיומנויות או התנהגויות חדשות.
חפשי הזדמנויות לעצב מחדש את העבודה הנוכחית שלך . ישנן מספר דרכים לעשות זאת. את יכולה להחליף משימות עם עמית לעבודה או להתנדב למשימה שבדרך כלל תלך לאדם מנוסה יותר. לדוגמה, אם את מפתחת בצוות, את יכולה לקחת על עצמך יותר אחריות על ניהול פרויקטים.
את יכולה גם להתייעץ עם המנהל, אולי אפשר להעביר לך את אחד מתחומי האחריות שלו לזמן מסוים. לדוגמה, אם את מנהלת חשבונות, ואת רוצה לקחת על עצמך את האתגר בניהול חשבון לקוח "כבד" יותר, בקשי מהבוס שלך או מעמית בכיר אחר שיש לו מספר חשבונות כאלה להאציל לך אחד.
את יכולה גם לעצב מחדש את העבודה שלך לבד. בחני מחדש את הדברים שכבר עכשיו בתחום אחריותך אך לא נמצאים בראש סדר העדיפויות. לדוגמה, אם אימון ופיתוח הכפופים לך הוא משימה שאת לא מגיעה אליה, שקלי כיצד להעניק להם הכוונה ותמיכה. או למצוא עובד בצוות, שעם קצת יותר ליטוש – יכול להתברר ככוכב, ולמקד את האימון שלך באותו אדם. המפתח הוא לעשות משהו שלא עשית קודם וללמוד מה דרוש בכדי לעשות זאת היטב.
שקלי מטלות זמניות מחוץ לתפקיד או למחלקה שלך . לאילו פרויקטים חדשים צריך חבר צוות נוסף? האם יש משימה שיכולה להפיק תועלת מהמומחיות הפונקציונלית שלך ובמקביל לתת לך נקודת מבט רחבה יותר על הארגון? האם ישנם אירועים שנתיים שתרצי לתכנן שיעזרו לך לשפר את כישורי ניהול הפרויקטים שלך? האם מטלה זמנית במחלקה אחרת תרחיב את הידע שלך?
לערב את הבוס . אם יש לך בוס שפתוח ומתעניין בפיתוח שלך, מצאי זמן לדבר איתו על הסיבה שאת רוצה לקחת על עצמך אתגרים חדשים. היי ברורה לגבי הכישורים או ההתנהגויות שתרצי ללמוד או לשפר. הציעי מספר מטלות שמעניינות אותך ובקשי ממנו רעיונות אחרים. יתכן שיש לו פעילויות או יעדים ספציפיים שהוא מייעד עבורך. ביחד, שקלו אילו מטלות מתאימות ביותר ומועילות זו לזו ולהתפתחות שלך. על תוכנית כזו לפרט מה המטלה, מסגרת הזמן שלה, הכישורים וההתנהגויות שתתרגלי, מה תרוויחי ממנה, כמו גם את המשאבים והתמיכה שתצטרכי כדי למקסם את הלמידה שלך.
מנהל מעורב ותומך הוא יתרון גדול, אך אם לא נעים לך להכניס אותו לתוכנית ההתפתחות שלך, יש לך כמה אפשרויות. ראשית, תוכלי לעמוד באתגרים שאינם דורשים אישור מהבוס, כמו למשל לשפר את אופן ביצוע האחריות הנוכחית. את יכולה גם להוסיף אחריות שאף אחד בקבוצה שלך לא מחזיק כרגע אבל צריך. לדוגמה, אם אף אחד לא אחראי על בניית קשרים יעילים עם קבוצות אחרות, את יכולה לקחת את זה על עצמך. ייתכן שתמצאי גם קולגה, מנטור או תומך בתחום אחר בארגון שיעזור לך לזהות הזדמנויות טובות להתפתחות ולהציע את עצמך כמועמדת טובה לנצל את ההזדמנויות האלה.
כמובן שאפשר לבחור גם מטלות מאתגרות בחיים מחוץ לעבודה. יש שפע של אחריות בארגונים ללא מטרות רווח. לדוגמא, אם את זקוקה לניסיון בהובלת פרויקט בעל רמה גבוהה, נסי לעמוד בראש אירוע גיוס תרומות בארגון התנדבותי.
מבוסס על טיפים מאת סינתיה מק'קולי, ד"ר בפסיכולוגיה תעשייתית ואירגונית מאוניברסיטת ג'ורג'יה.
יש משהו שחוזר אצלי המון בשיחות עם מחפשות עבודה – ואני רוצה לשים עליו רגע זרקור, כי זה באמת עושה הבדל בתוצאות.
זה קשור לפניות נטוורקינג לעובדות חברה.
הרבה מחפשות עבודה פונות לעובדות חברה כמו במכתב מקדים למגייסים – מנסות להסביר, לשכנע, לספר את כל הסיפור…
ואז הפניה יוצאת ארוכה, כבדה, ולפעמים אפילו קצת מלחיצה לצד השני.
אבל פניה לעובדת חברה היא לא בדיוק כזה מכתב מקדים.
המטרה שלה הרבה יותר פשוטה:
להגיע לערוץ הנכון בתוך החברה – ורצוי דרך מסלול פנימי (referral / חבר מביא חבר).
רגע סדר – למי בכלל פונים?
כשאני אומרת “עובדת חברה”, אני לא מתכוונת למגייסת ולא ל-HR.
אני מתכוונת למישהי שעובדת בתוך החברה – בצוותים, במוצר, בפיתוח, ב-QA, בדאטה, בפרודקט – לא משנה.
מישהי שיכולה לעזור לך להגיע להגשה הנכונה, ובלא מעט מקרים גם להכניס את המועמדות שלך דרך חבר מביא חבר.
החידוד פה הוא חשוב:
את לא מבקשת ממנה להחליט עלייך או להתאמץ הרבה. את מבקשת עזרה קטנה, נטו כדי לפתוח לך את הדלת.
למה לפעמים עובדות נרתעות לעזור?
בשבוע האחרון הנושא הזה עלה לי כמה פעמים מכמה זוויות, ופתאום זה ממש התחדד לי.
מבחינת עובדות חברה יש הבדל ענק בין שני דברים:
1. להגיש אותך פנימית דרך חבר מביא חבר
זה קצר, ואם הקו"ח שלך מתאימים אז לגיטימי.
2. לכתוב עלייך “המלצה” או התרשמות אישית
פה הרבה עוצרות – בצדק. אין היכרות איתך, מן הסתם יש עומס והצפה של פניות כמוך, והן לא רוצות לקחת אחריות או להרגיש שהן “מוכרות” מישהי שהן לא מכירות.
ופה הקטע:
כשאת פונה לעובדת בחברה –
את לא בהכרח צריכה ממנה המלצה אישית כדי להרוויח מהערוץ הזה.
את כן צריכה לפנות בצורה שמכבדת את המקום שלה – ועושה לה קל לעזור.
עוד זווית מהשטח – איך זה נראה אצל אנשים ממש עסוקים
דיברתי על הנושא גם עם מהנדס תוכנה סניור שאני מכירה.
אדם עמוס – יש לו לו"ז צפוף, אחריות גדולה, וסטנדרט מקצועי גבוה.
שאלתי אותו מה יעשה אם יקבל פניה אנונימית ממישהי שמחפשת קשר לחברה שבה הוא עובד ותבקש להעביר קו"ח – האם יתייחס ואיך.
הוא ענה לי שלא יעביר בלי לדבר איתה קודם, אם כן יעביר, זה כולל ההסתייגות (עדינה) שלא מכיר אותה אישית אבל התרשם וכו', ובודאי שלא ימציא המלצה מפוברקת.
כלומר, גם אצל אנשים סופר עסוקים יש לפעמים רצון לעזור.
תלוי בעומס ובהצפת הפניות בשגרה.
ועוד דוגמה – כשזה עובד ממש יפה
היתה לי שיחת סטטוס עם מישהי שאני מלווה בחיפוש עבודה.
כרגיל בשיחות כאלה, אני מתעדכנת – איפה כל תהליך עומד, מה התקדם השבוע, ומה עדיין תקוע.
ואז שאלתי אותה שאלה אחת, הכי פרקטית שיש:
האם את פונה לעובדות חברה ומבקשת עזרה?
והתגובה שלה פשוט עשתה לי טוב:
"כן! תקשיבי, יש נשים מתוקות ברמות. ממש רוצות לעזור."
היא סיפרה שהיא ניסחה הודעה ממש טובה, והיא רואה שזה עובד – היא מקבלת תשובות, יש המשך שיחות, ויש גם פניות שמתקדמות לראיון.
ברור שלא כל פניה הופכת למשהו קונקרטי – חלק מביאות תוצאה, חלק פחות, וחלק בכלל נשארות בלי תגובה.
אבל שוב מתחדד העניין הזה – כשהפניה כתובה נכון, יש לא מעט אנשים בצד השני שבאמת מנסים לעזור במה שהם יכולים.
וזה בדיוק מה שחשוב לי שתזכרי:
יש הרבה אנשים טובים בדרך.
וכשאת פונה בצורה קצרה, ברורה ומכבדת – הסיכוי לפגוש אותם עולה משמעותית.
אז איך נראית פנית נטוורקינג טובה לעובדת חברה?
5 כללים לפניה שעובדת
1. בקשה אחת, ברורה
הכי יעיל לבקש אחד מהשניים:
– "האם תוכלי להפנות אותי לערוץ הנכון להגשה?"
– "האם יהיה לך נוח להגיש אותי בחבר מביא חבר למשרת ___?"
2. הקשר קצר במקום שכנוע
2-3 שורות שמסבירות התאמה בסיסית.
לא להתחיל לשווק את עצמך – רק להסביר למה זה רלוונטי.
בלי רשימת שאלות, בלי “תבדקי לי”, בלי טקסט שמרגיש כמו נאום.
3. הורדת לחץ
להוסיף משפט אחד שמאפשר לה לסרב בלי אי נעימות:
“אשמח לכל תשובה, רק אם מתאים לך”
4. לצרף הכול בהודעה אחת
קו"ח + לינקדאין (אם יש) + שם משרה/תחום מדויק.
כדי שלא תצטרכי להמשיך להתכתב על פרטים.
5. לעבוד סטטיסטית
לא כולן יענו. לא כולן יעזרו.
זה לגמרי בסדר. את מחפשת את מי שכן יכולה ורוצה לעזור.
הנה דוגמה לנוסח פניה מומלץ (סגנון להשראה)
היי [שם],
נעים מאד – אני ____, [כותרת תפקיד/תחום] עם ניסיון ב-_____. ראיתי שאת עובדת ב_____, ואני מתעניינת במשרת _____ אצלכם.
הניסיון שלי נראה מתאים למה שמחפשים.
רציתי לשאול אם יש לך אפשרות לקשר אותי להגשת מועמדות בקישור חבר מביא חבר, או אולי יתאים לך להגיש אותי פנימית לצוות הגיוס?
מצרפת קו"ח + לינקדאין.
אעריך כל תשובה ותודה בכל מקרה על הזמן.
ומה לא לכתוב בפניה כזאת
ולסיום – תזכורת קטנה וחשובה:
זה בסדר שלא כולן עונות.
זה בסדר שלא כולן יעזרו.
זה לא אומר שהערוץ הזה לא עובד – זה אומר שכולם עמוסים.
אבל כשפונים נכון – קצר, ברור, מכבד – יש לא מעט פעמים שזה בדיוק מה שפותח את הדלת.
זה קרה השבוע כשחיפשתי בכלל משהו אחר.
איזה קובץ מסוים ששמרתי בשם לא ברור (טעות נפוצה, אגב…)
ותוך כדי החיפוש – אני מוצאת את עצמי נוחתת פתאום על קובץ ישן.
טיוטה של קורות חיים מתקופת חיפוש העבודה שלי לפני 10 שנים בערך.
לא זכרתי שהוא שם בכלל.
אבל כשפתחתי, קראתי אותו בהפתעה:
"באמת כתבתי את זה ככה? וואו, כמה השתניתי מאז…"
לא רק בטכנולוגיות או בניסיון –
אלא בביטחון, בבהירות, ביכולת לנסח את עצמי.
וזה גרם לי לחשוב על זה עוד כמה דקות.
כמה קל לשכוח את הדרך שעשינו, כשאנחנו כל הזמן רצות קדימה.
אז הנה תרגיל קטן שאני ממליצה לך לנסות:
🔹 חפשי קובץ ישן – טיוטה של קורות חיים, מכתב מקדים ששלחת למשרה, אולי אפילו הודעה שכתבת לחברה.
🔹 קראי אותו בעיניים של היום.
🔹 ותשאלי את עצמך: "מה הייתי כותבת אחרת עכשיו?"
רוב הסיכויים שתגלי – שאת כבר לא אותה אחת שכתבה את זה.
וזה בדיוק העניין: התקדמות אמיתית לא נמדדת רק במציאת עבודה חדשה.
לפעמים היא מתחבאת במשפט שכבר לא היית כותבת כי יש לך כבר תובנה אחרת על הנושא.
לפעמים נדמה שהצלחה בחיפוש עבודה נמדדת רק בדבר אחד: מצאת עבודה או לא.
אבל זאת טעות נפוצה – וחבל, כי יש הרבה נקודות שמראות שאת ממש כן בתנועה קדימה.
אז אם את בתוך התהליך, או מרגישה שאת תקועה –
הנה 3 סימנים, נסי לחפש אותם אצלך כי הם מלמדים אותך שאת בהתקדמות
(ואם לא, נסי להגיע אליהם, לבד או עם עזרה, כי אפילו שהם צעדים קטנים – ככה מתחילים)
🔹 בהירות חדשה: את מרגישה שיותר ברור לך לאן את רוצה להגיע, איזה סוג תפקיד מתאים לך, ואיזה סוג ממש לא.
🔹 שדרוג במסרים: את יודעת להסביר את עצמך יותר טוב – בקורות החיים, בפנייה למגייסים או אפילו לחברה טובה ששואלת "מה את מחפשת?".
🔹 איכות הפניות משתפרת: אולי עדיין לא קיבלת תשובה חיובית, אבל התחלת לקבל יותר צפיות בלינקדאין, יותר תגובות אישיות, או אפילו פנייה אחת שהייתה מדויקת במיוחד.
אלו דברים שלא תמיד נראים מבחוץ – אבל הם בונים את הקרקע להצעה שתגיע.
תני לעצמך קרדיט על כל צעד כזה.
איך כתבה לי השבוע מישהי אלופה, שנמצאת עכשיו בליווי אישי:
"זה מתחיל להיות זורם ואפילו קצת נחמד החיפוש עבודה ברוך ד'.
וזה העיקר מבחינתי."
היא עוד לא קיבלה הצעה – אבל היא לגמרי בדרך הנכונה.
וזו התקדמות עצומה, במיוחד כשזוכרים שבתחילת הדרך, רק לחשוב על חיפוש עבודה הכניס אותה ללחץ ובלבול.
לידיעתך, האתר עושה שימוש במיץ כדי לשפר את השירות ולהציע חוויה מותאמת אישית. הגלישה באתר מהווה הסכמה לתנאי השימוש
היי, רגע אחד!
אנחנו רוצים להכיר אותך קצת יותרכדי להפוך את הגלישה שלך לאישית ומדויקת יותר